业务流程重组是以作业流程为中心
重组的抉择
场景：办公室会议室，四位团队成员围坐在桌旁。
人物：李明（经理），张伟（财务），陈芳（HR），王丽（运营）
对话：
李明：大家，我们需要谈谈业务流程重组。当前的效率实在太低。
张伟：是的，预算也在不断超支。
陈芳：但重组可能会影响员工士气，我们要考虑这一点。
王丽：我认为这是提升效率的最终机会，我们必须勇敢面对。
李明：好，那我们来深入探讨一下具体方案。每个人都准备一些想法吧。
（大家点头，气氛逐渐紧张又期待。）
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瑜露
这家伙太懒。。。
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