• 小李 一名年轻的创业者
• 老王 资深财务顾问
• 小张 小李的朋友，市场营销专家

在小李的创业办公室，白色的墙面上挂着公司的愿景和目标海报，桌上堆满了各种文件和笔记本。

（场景开始，老王正在翻阅小李提供的财务报表）

老王：小李，你的流动资金估算有些偏低，这样会影响你公司的正常运营。

小李：可是我已经把所有的开支都考虑进去了，为什么会不足呢？

老王：我们来逐项分析一下。比如，你的库存周转率如何？有没有考虑到不定期的突发支出？

小李：库存……我没怎么在意过，通常我都会调查市场需求。

老王：这就是关键！市场需求变化快，你需要留出一定的流动资金来应对突发情况，比如原材料价格上涨或订单激增。

（小张走进办公室，听到了这番对话）

小张：我正好过来，听你们讨论资金问题。从市场营销的角度看，流动资金的充足可以让你更灵活地调整营销策略。

老王：对，流动资金充足能让你抓住机会，比如抢购热销产品或增加广告投放。但怎么估算呢？

小李：我该如何开始呢？

老王：看看近期的销售数据，然后结合周转天数与预计需求，制定一个合理的资金流动预案。

小张：建议保持与供应商的良好关系，这样在资金紧张时也能适当缓冲。

小李：明白了，我会重新进行估算，并且做好资金的流动计划。

（场景结束，三人一起探讨着如何改进计划的细节）