教学工作方案打造世界级航空企业

教学目标：

通过本课程，学生将能够理解和应用以下内容：

• 理解海航新老板方威的战略目标：安全服务和利润均要达到世界第一。
• 分析和评估海航在实现世界级航空企业过程中的挑战与机遇。
• 设计和提出适合海航实施的策略和措施。

教材选择：

本课程将使用以下教材和资源：

• 《航空管理与战略》 包含航空企业战略管理的理论和案例分析。
• 《航空安全与服务质量管理》 着重于航空安全管理和客户服务质量的相关理论与实践。
• 最新的海航公司年度报告和战略计划。

授课方式：

本课程将采用多种教学方式，包括：

• 讲座和案例分析：通过分析实际案例，深入理解海航公司在安全服务和利润管理上的实施策略。
• 小组讨论：学生分组讨论和解决海航面临的管理挑战，提出创新解决方案。
• 嘉宾讲座：邀请相关领域的专家或海航公司管理层，分享他们的经验和见解。
• 实地考察或实习（可选）：组织学生参观海航相关设施或安排实习，加深对实际运作的理解。

评估标准：

学生的学术表现将根据以下标准进行评估：

• 课堂参与度和讨论贡献。
• 个人或小组作业：包括案例分析报告、战略提案等。
• 期末考试或项目：涵盖课程所学内容，以及对海航公司战略目标的应用与分析。
• 综合评估：综合考虑课堂表现、课程作业和最终项目的成绩。

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这份教学工作方案包括了教学目标的设定、教材的选择、授课方式以及评估标准，希望能够符合您的要求。